Organizzazione e direzione d'impresa

ORGANIZZO, PIANIFICO, CONTRIBUISCO AL CAMBIAMENTO

Chi sono

Mi occupo di organizzazione aziendale e sviluppo strategico, ho maturato molte esperienze operando in imprese e associazioni italiane ed europee quale consulente, temporary manager o amministratore.

Affianco Imprenditori, Manager e personale operativo on the job.

Da sempre opero in collaborazione con altri professionisti credendo fortemente nel lavoro in rete con altre competenze
Ho promosso la costituzione di imprese e network tra professionisti. 

Mi dedico alla diffusione del metodo 5.8.6. di cui sono co-ideatrice e alla costituzione di 5.8.6.Academy: un concreto supporto nella definzione di piani strategici e strumento di guida della complessa gestione aziendale.

PROGETTO 5.8.6.

La passione per la lettura, il confronto e l’esperienza maturata mi permettono di essere una antenna per le organizzazioni fornendo continui spunti e idee di miglioramento.

Coordino forum e gruppi riservati online per alimentare quotidianamente la volontà di crescere, costruire e provo a spostare il mondo un po’ più in là. 
Ogni giorno sfoglio almeno quattro quotidiani e percorro chilometri scrollando

Sono componente del Consiglio Direttivo di AsVeSS, Associazione Veneta per lo Sviluppo Sostenibile, e del Comitato Scientifico di CorusLab.
Collaboro con Social Warning, movimento etico creato per favorire l’uso consapevole della rete da parte di ragazzi e genitori.

Mentor di VeniSIA, Venice Sustainability Innovation Accelerator. 

Ho ricoperto i seguenti ruoli: membro di Giunta Nazionale di Confindustria, Vicepresidente nazionale dei Giovani Imprenditori di Confindustria così come di Padova e del Veneto; componente Direttivo e Giunta nazionale di Assoconsult, Associazione Consulenti di Direzione e Organizzazione; Vicepresidente di Delegazione regionale in AIDDA, Associazione Italiana Donne Dirigenti d’Impresa; componente di Commissioni Pari Opportunità.

Relatrice in convegni, ho contribuito alla scrittura di testi, alcuni miei articoli sono stati pubblicati su quotidiani, scrivo e pubblico post relativi all’organizzazione d’impresa.

PUBBLICAZIONI

Lavoro in rete con altri professionisti

Viviamo in un mondo globale, aperto, just in time, trasparente e interattivo.
Tutto oggi è reso possibile attraverso una attiva partecipazione alle reti di relazione.
Consapevole di questa forza, opero in modo agile all’interno di sistemi professionali che condividono valori e obiettivi.

PARTE DEL NETWORK

Servizi integrati e dedicati

Il successo di ogni progetto è l’esito di specifica analisi e scrupolosa pianificazione.
Proprio per raccogliere le molte informazioni necessarie, spesso propongo una analisi gratuita prima di iniziare ogni collaborazione.
Esperienza, scienza e relazioni sono gli elementi che utilizzo, in collaborazione con altri professionisti, nella continua ricerca di attente soluzioni utili per affrontare le sfide che i mercati dei nostri clienti richiedono.

Aree di intervento

CON UN NETWORK DI VALIDATI PROFESSIONISTI,
POSSO AFFIANCARTI NELL’AFFRONTARE LE PRIORITÀ DI QUESTO TEMPO
ORGANIZZAZIONE
Perseguire l'organizzazione snella, agile, flessibile, liquida
Drastica riduzione dei tempi, rapide trasformazioni, maggiore e diverso accesso alle informazioni hanno trasformato completamente le organizzazioni. Le imprese oggi devono dotarsi di strutture flessibili, snelle, agili e veloci che vadano al di là dei vecchi modelli e che permettano di supportare cicli produttivi brevissimi.
COMPETENZE
Perseguire l'eccellenza in ogni ambito professionale
Management by Objectives, Business Process Reengineering, After Action Review, Total Quality, Lean organization, 5.8.6. sono alcuni degli strumenti disponibili per tutti gli operatori volti al miglioramento continuo del proprio servizio in un mondo senza più frontiere e in rapido cambiamento.
INFORMAZIONI
Avere e gestire informazioni per governare l'impresa
Conoscere cosa sta succedendo dentro e fuori dalla propria impresa è indispensabile per poter governare il sistema.
Quante volte ti sei trovato a prendere decisioni senza la completezza dei dati o delle informazioni? Per guidare oggi l'impresa è indispensabile avere un'ottimale struttura informativa, un sistema di controllo di gestione e la misurazione delle performance aziendali.
CLIENTI
I clienti sono altrove, produzione e distribuzione sono profondamente cambiati
Analisi dei mercati, analisi dei margini, individuazione di nuovi clienti in Italia e all’estero, strutturazione del servizio al cliente, strutturazione e formazione di reti di vendita, strutturazione di piani di sviluppo complessivi o d'area.
FINANZA
L'accesso al credito è cambiato completamente negli ultimi anni, esistono nuove modalità
È possibile individuare le aree "a non valore aggiunto" nei processi d’impresa per ottimizzare le risorse disponibili, così come verificarne il fabbisogno nel tempo e le modalità di approvvigionamento. Esistono oggi molte possibilità di finanziamento qualificato a cui accedere, l'importante è strutturare l'impresa per potervi accedere. La finanza è la risorsa scarsa di questo periodo.
SOSTENIBILITÀ
Scarsità di risorse e aumento dell'inquinamento impongono nuove politiche aziendali
L’utilizzo delle risorse che abbiamo visto fino ad oggi deve necessariamente cambiare.
In questo quadro, ricercare la sostenibilità complessiva dell’impresa diventa fattore vincente, distintivo e di sopravvivenza. Non è più un vezzo per pochi, ma oggi tutti i cittadini/consumatori guardano a questo aspetto e ogni impresa è chiamata, con responsabilità, a rispondere.

Modalità operative

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“Aprirsi al confronto è il primo passo verso il miglioramento”

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