Vuoi migliorare l’organizzazione in azienda?
CONTATTAMICompetenza
Affidabilità
«Sono concretamente nelle imprese quando “Houston abbiamo un problema”.
Mi occupo di individuare cause e soluzioni, di accompagnare le persone verso il miglioramento.
Obiettivo? Far sì che l’azienda avvii un nuovo percorso e impari ad autoripararsi.
Quindi mi occupo di definizione e attuazione di piani strategici e operativi, revisione dei processi organizzativi e affianco le persone nel cambiamento adottando le metodologie più idonee. Ho ricoperto incarichi in associazioni imprenditoriali; sono stata imprenditore, amministratore e startupper. Oggi sono consulente, temporary manager e formatore.
Ho visto e fatto tanto, ma ne vedo e faccio ancor di più».
Chi sono
+25
Anni di esperienza
+110
Clienti nella mia carriera
Mi occupo di organizzazione aziendale e sviluppo strategico, ho maturato molte esperienze operando in imprese e associazioni italiane ed europee quale consulente, temporary manager o amministratore.
Affianco Imprenditori, Manager e personale operativo on the job.
Da sempre opero in collaborazione con altri professionisti credendo fortemente nel lavoro in rete con altre competenze.
Ho promosso la costituzione di imprese e network tra professionisti.
Mi dedico alla diffusione del metodo 5.8.6. di cui sono co-ideatrice e alla costituzione di 5.8.6.Academy: un concreto supporto nella definizione di piani strategici e strumento di guida della complessa gestione aziendale.
La passione per la lettura, il confronto e l’esperienza maturata mi permettono di essere una antenna per le organizzazioni fornendo continui spunti e idee di miglioramento.
Coordino forum e gruppi riservati online per alimentare quotidianamente il confronto, la volontà di crescere, costruire e provo a spostare il mondo un po’ più in la.
Ogni giorno sfoglio almeno quattro quotidiani e percorro chilometri scrollando.Collaboro con Social Warning, movimento etico creato per favorire l’uso consapevole della rete da parte di ragazzi e genitori.
Ho ricoperto i seguenti ruoli: membro della Giunta Nazionale di Confindustria; Vicepresidente nazionale dei Giovani Imprenditori di Confindustria, di Padova e del Veneto; componente del Direttivo e della Giunta nazionale di Assoconsult (Associazione Consulenti di Direzione e Organizzazione); Vicepresidente della Delegazione regionale in AIDDA (Associazione Italiana Donne Dirigenti d’Impresa); componente delle Commissioni Pari Opportunità del Comune di Padova e dell’Università di Padova; componente del Comitato tecnico scientifico di AsVeSS (Associazione Veneta per lo Sviluppo Sostenibile). Sono stata inoltre Mentor di Venisia (Venice Sustainability Innovation Accelerator).
Relatrice in numerosi convegni e autrice di articoli pubblicati su quotidiani, curo regolarmente contenuti editoriali e post specialistici sul tema dell’organizzazione d’impresa.
Aree di intervento
Ti affianco nell’affrontare le priorità di questo tempo,
anche con il supporto di validati professionisti in network
Strategia d’Impresa
INTERVENGO QUANDO:
L’azienda lavora senza una direzione chiara. Si assumono decisioni in modo reattivo e sull’emergenza, ma non strategiche. Non è chiaro dove investire tempo e risorse.
INTERVENGO PER:
– chiarire obiettivi, priorità e direzione
– tradurre la visione in decisioni operative
– allineare strategia e organizzazione
RISULTATO:
– meno confusione
– obiettivi chiari
– scelte allineate alla crescita dell’azienda
Marketing e posizionamento
INTERVENGO QUANDO:
Il posizionamento nel mercato è confuso o debole. La comunicazione aziendale è confusa. Si ha difficoltà nel mercato (fatturato e margini in calo).
INTERVENGO PER:
– allineare la customer journey desiderata all’operatività
– rivedere e coordinare la comunicazione aziendale
– rivedere l’offerta (prodotti e servizi) rispetto al cliente target
RISULTATO:
– maggiore riconoscibilità del brand e coerenza comunicativa
– clienti più in linea con il valore della tua azienda
– incremento dei fatturati
Organizzazione aziendale
INTERVENGO QUANDO:
Processi confusi e ruoli poco chiari; decisioni lente; troppe urgenze e tutto prioritario. L’organizzazione non persegue una strategia aziendale ma solo una operatività quotidiana.
INTERVENGO PER:
– focalizzare gli obiettivi aziendali da perseguire
– definire priorità strategiche ed operative
– ridefinire ruoli e flussi operativi
RISULTATO:
– l’organizzazione persegue la strategia aziendale e non solo routine
– più controllo, meno stress
– ottimizzazione delle risorse
Change management
INTERVENGO QUANDO:
Resistenze interne, disallineamento dei team;
cambiamenti che non producono risultati
INTERVENGO PER:
– definire un preciso piano di trasformazione da condividere
– chiarire motivi, ruoli e impatti
– trasformare le decisioni in comportamenti concreti
RISULTATO:
– cambiamento reale
– persone coinvolte
– meno attriti interni
Supporto a Imprenditori e Manager
INTERVENGO QUANDO:
Sovraccarico decisionale, solitudine al comando,
difficoltà nel mantenere una visione d’insieme,
eccessiva lontananza dalla gestione operativa dell’impresa
INTERVENGO PER:
– affiancare l’imprenditore e il manager nelle decisioni chiave
– portare metodo, struttura e visione
– aiutare a leggere e coordinare l’azienda con tecnica e lucidità
RISULTATO:
– decisioni più efficaci
– leadership più solida e riconosciuta
– più controllo
Progetti speciali e momenti critici
INTERVENGO QUANDO:
Passaggi generazionali. Crescita rapida.
Riorganizzazioni complesse.
Conflitti interni, Blocco decisionale.
INTERVENGO PER:
– gestire il processo con metodo
– aiutare a prendere decisioni difficili
– mantenere l’azienda operativa durante il cambiamento
RISULTATO:
– transizioni più fluide, meno conflitti
– continuità aziendale
– avvio di percorso strategico verso gli obiettivi aziendali
Servizi integrati e dedicati
Il successo di ogni progetto è indirizzato da un’analisi specifica e da una scrupolosa pianificazione. Proprio per raccogliere le informazioni necessarie, spesso propongo uno studio preliminare gratuito prima di iniziare la collaborazione. Esperienza, scienza e relazioni sono gli elementi che utilizzo, insieme ad altri professionisti, nella costante ricerca di soluzioni utili ad affrontare le sfide poste da mercati sempre più esigenti.
Alcune collaborazioni
FARMACIA
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Lavoro in rete con altri professionisti
Viviamo in un mondo globale, aperto, just-in-time, trasparente e interattivo.
Oggi tutto è reso possibile attraverso una partecipazione attiva alle reti di relazioni.
Consapevole di questa forza, opero in modo agile all’interno di sistemi professionali che condividono valori e obiettivi.
“Il confronto è il primo passo verso il miglioramento”
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